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Management / Efficacité managériale

Savoir questionner pour motiver


« Les organisations se développent dans le sens des questions qu'elles se posent » ( David Cooperrider)
Le questionnement est non seulement un art mais aussi un levier de motivation, d'implication, extrêmement puissant. Comment formuler sa pensée, son avis, à un collaborateur, par une question qui le stimule et l'encourage au lieu de l'inhiber et le frustrer ? Comment amener à une production d'idées intéressantes, par l'utilisation pertinente de 3 questions en réunion ? Comment faire de ses entretiens ce qu'ils doivent être : un moteur pour les collaborateurs ?
C'est dans cet esprit que nous vous proposons cette journée, qui au-delà de la « révision » d'outils de communication existants, propose deux autres outils simples et terriblement efficaces pour les managers : le questionnement et sa grille de lecture.

Programme

Programme sur 1 jour

JOUR 1

  • Prise de conscience des pensées bloquantes
  • Identification des questions difficiles
  • Réflexion sur le plaisir de manager
  • L'axe du temps et les questions montantes et descendantes
  • Les liens entre cerveau, compréhension et réaction
  • La boîte à outils
  • La boîte à grilles de lecture
  • L'utilisation des 3Q
  • L'accompagnement des collaborateurs par le questionnement
Objectifs

Objectifs

  • Découvrir la puissance des questions dans leurs impacts sur le comportement
  • Identifier les questions néfastes
  • Acquérir des outils pratiques pour élaborer au quotidien des questions pertinentes et puissantes
Publics

Publics concernés

  • Directeur d'agence, de groupe
  • Manager fonctionnel
  • Responsable d'équipe projet

Pré-requis

  • Aucun
Points forts

Points forts

  • Un training intense sur une journée pour maîtriser les différentes situations
  • Un animateur ayant pratiqué la banque à des fonctions opérationnelles et RH, maître praticien PNL, certifié MBTI, certifié coach, et abordant les situations en tant que coach plus que formateur.
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