Programme sur 4 jours
Jour 1 & 2
Marketing stratégique & marketing produits
Concepts et outils marketing
- Définition, concepts-clés et activité
- Stratégies d’entreprise et marketing bancaire
- Outils du diagnostic stratégique Intentions et choix stratégiques
- Plans marketing
Mutations et spécificités du marketing bancaire
- Grandes étapes d’évolution et caractéristiques actuelles
- Spécificités du marketing des services
Marketing et développement durable (DD)
- Déclinaisons bancaires des concepts du développement durable (DD)
- Emergence du marketing du DD et son application au secteur bancaire
Préoccupation des stratégies marketing au sein des stratégies globales bancaires
Commercialisation bancaire et valeur client
- Politiques de création de valeur Politiques de tarification des services
- Stratégies de fidélisation
Mutations et spécificités du marketing bancaire
- Grandes étapes d’évolution et caractéristiques actuelles
- Spécificités du marketing des services
Offres bancaires et intérêt stratégique
- Contribution à la rentabilité, au PNB et à la contention des coûts
- Contribution à la maîtrise des risques
- Stratégies de développement des offres
Jour 3 & 4
Canaux de distribution & vecteurs d’image
Besoins et comportements d’achat
- Besoins/attentes des clients bancaires
- Critères de segmentation
- Comportements d’achat
Stratégies multicanal et outils de CRM
- Canaux bancaires et leur attractivité
- Modèle de la banque à distance
- Stratégies multicanal
- CRM et Knowledge Management (KM)
Marques
- Caractéristiques et mesure du capital de marque
- Grands types de marques
- Stratégies de marques
- Eléments constitutifs de l’identité de marque
Communication
- Principaux types de communication
- Vecteurs de communication
- Stratégies de communication
- Communication de crise
- Outils multimédia et la communication
Stratégies marketing à l’international
- Considérations stratégiques de développement international
- Genèse d’un projet de développement international
- Business plan
- Organisation du projet